Değerli Meslektaşlarımız,
Doğu Akdeniz Üniversitesi, Times Higher Education sıralamasında KKTC üniversiteleri arasında dördüncü sıraya gerilemiştir. Sıralamadaki değişim kuşkusuz tek bir etkene dayanmamaktadır. Ancak akademik ihtiyaçları ve kurumsal karar alma mekanizmalarını devre dışı bırakan bir yönetim anlayışının bu tablodan bağımsız olduğunu düşünmek mümkün değildir. Kıdemli Öğretim Üyesi ve Seçkin Profesör görevlendirmelerinde yaşanan süreç, bu anlayışın en güncel örneğidir.
2026–2027 akademik yılı Güz dönemi görevlendirme listeleri, Haziran ayında bölümlerin akademik ihtiyaçlarına göre hazırlanmış ve fakülte kurulu kararlarıyla Rektörlüğe iletilmiştir. Bölümler ve fakülteler ders planlamalarını bu listeler ve yürürlükteki mevzuat çerçevesinde tamamlamışlardır. Aynı süreçte yarı zamanlı öğretim elemanı münhalleri kapatılmış, değerlendirmeler yapılmış ve alımlar sonuçlandırılmıştır.
Derslerin başlamasından iki gün sonra ise Rektörlük tarafından fakültelere seçkin profesörlük ve kıdemli öğretim üyeliği statüleriyle ilgili DAÜ mevzuatında bulunmayan yeni kriterler sözlü olarak iletilmiştir. Bu kriterlere göre, görevlendirilmesi planlanan öğretim üyelerinin bir kısmı tümüyle kapsam dışında bırakılmış, bir kısmının ders yükü ise planlananın altına çekilmiştir. Güz döneminin üçüncü haftasında olmamıza rağmen bazı derslerin kim tarafından verileceği hâlâ daha belli değildir.
Kıdemli Öğretim Üyesi ve Seçkin Profesör statüleri ve kriterleri Toplu İş Sözleşmesinde tanımlanan kıstaslar çerçevesinde, Üniversite Yönetim Kurulu , Senato ve nihayetinde Bakanlar Kurulunun oluşturduğu mevzuata dayanmaktadır. Bu statülere ilişkin kriterleri belirleme ve değiştirme yetkisi de aynı kurullara aittir. Oysa Rektörlük tüm mevzuatı ve onu oluşturan paydaşları yok sayarak sözlü ve kişilere özel kriterler yaratmış ve dönem başladıktan sonra hiç bir mali ve akademik açıklaması olmayan yeni bir fiili durum yaratmıştır. Haziran ayında mevzuata uygun olarak akademik ihtiyacı saptayan bölüm ve fakültelerin görüşünün yerine dönem başladıktan sonra hiç bir akademik kurulu dikkate almayan Rektörlüğün kişiselleştirilmiş kararları konmuştur. Bu durum demokratik üniversite ilkeleriyle ve mevzuatla bağdaşmamaktadır.
Rektörlüğün, mevzuatta yer almayan “sözlü kişilere özel kriterleri” yetkili akademik kurullarda görüşülmeden belirlenmiş, önceden duyurulmamış ve dönem planlaması tamamlandıktan sonra uygulaması fakültelerden istenmiştir. Bu yöntem mevzuatın yanında şeffaflık, katılımcılık ve öngörülebilirlik ilkelerinin üçünü birden çiğnemektedir. Bunun bedelini ise kararı alanlar değil, görevlendirme koşulları keyfi kararlarla dönem başladıktan sonra değiştirilen öğretim üyeleri ve ders düzeni belirsizleşen öğrenciler ödemektedir. Ortaya çıkan tablo, öngörülebilir ve önlenebilir bir yönetim başarısızlığıdır.
DAÜ’nün akademik birikimi, mevzuatına ve yıllar içinde oluşmuş ortak karar alma geleneğine dayanır. Üniversitemizin işleyişi keyfi kararlara ve yetkili kurulları yok sayan yöntemlere dayandırılamaz. Oluşan sorunların çözümü de demokratik üniversite yapısı da, bu kurulları çalıştırmaktan geçer.
Bu nedenle taleplerimiz açıktır:
- 2026–2027 Güz dönemi görevlendirmeleri, Haziran ayında fakülte kurulu kararlarıyla Rektörlüğe iletilen ihtiyaçlar ve yürürlükteki mevzuat esas alınarak gecikmeksizin tamamlanmalıdır.
- Görevlendirme kriterlerinde yapılması öngörülen değişiklikler mevzuatın gerektirdiği süreçleri tamamlayarak hayata geçirilmelidir.
- Rektörlük ve Vakıf Yöneticiler Kurulu, akademik karar süreçlerinde yetkili kurulların mevzuata uygun olarak oluşturduğu iradeyi esas almalıdır.
DAÜ’yü DAÜ yapan; demokratik ve özerk yapısı, akademik birikimi, kurumsal aklı ve ortak karar alma kültürüdür. Üniversite yönetiminden beklentimiz, bu değerlere sahip çıkması ve öğrencilerimizin ve meslektaşlarımızın yaşadığı belirsizliği derhâl gidermesidir.
DAÜ-SEN
